프로가 사용하는 리더십 기술 알아보기

2020. 7. 20. 21:24카테고리 없음


프로가 사용하는 리더십 기술 알아보기



좋은 리더는 그들의 직원들을 위해 봉사할 수 있다.


이 기사는 당신에게 훌륭한 지도자가 되는 방법을 보여줄 것이다.


여기서 몇 가지를 배우게 될 것이다.




네가 리더인 동안 일을 단순하게 하기 위해 할 수 있는 일을 해라.


무엇이 진정으로 중요한지 항상 기억하라.


일단 이렇게 하고 나면, 우선 순위가 무엇인지 알아내라.


가능한 한 일을 단순화하도록 해라.


그리고 당신과 당신 팀을 위해 진정한 창의적 사고 순간은 접어두시오.




다가가기 쉬운 리더가 되기 위해 최선을 다하라.


어떤 지도자들은 협박과 왕따가 누가 책임자인지 규명하는 가장 좋은 방법이라고 믿는다.


이것은 현명한 선택이 아니며 당신은 다른 사람들의 존경을 받지 못할 것이다.


그들이 잘하도록 하는 것이 너의 일이니 그들이 필요로 하는 것이 있다면 당신이 그들을 위해 있다는 것을 부하들에게 알려라.




네 결정에 따라 심판을 받게 될 거야.


당신에 대한 그들의 의견은 고용, 해고, 승진, 특정인배정 등에 의해 영향을 받을 수 있다.


편애를 과시하고 좋은 일을 보상하지 않는 것은 사기를 떨어뜨리고 생산성을 저해할 것이 분명하다.




남을 효과적으로 이끌려면 자신의 약점과 강점이 무엇인지 알아야 한다.


자신의 작은 능력에 너무 자신만만하면 실패할 확률이 높아진다.


대신 약점이라고 알고 있는 분야를 강화하도록 노력해야 한다.




청렴과 리더십은 서로 밀접한 관계가 있다.


이것은 당신이 주위에 아무도 없다는 것을 알더라도, 당신은 항상 정직하다는 것을 의미한다.


청렴하지 못하면 사람들이 당신을 믿게 하기가 어렵다.


정직하게 이끄는 것은 여러분의 팀이 여러분을 존중하고 신뢰하도록 하는 데 도움이 된다.




우선 순위를 따지 마라.


오늘날의 인터넷과 기술 시대에는, 통계와 스프레드시트, 그리고 목표로 구분하는 것이 쉽다.


관리자들은 그것들을 동기부여의 목표나 성공 측정으로 바꾼다.


하지만 여러분이 이것을 하고 있기 때문에, 여러분은 팀 성공의 전반적인 문화에 집중해야 한다.


뭐가 필요한지 알아?



글 쓰는 기술을 잘 공부해라.


리더십에는 비전과 침착함 이상의 것이 있다.


또한 단어를 사용하여 자신을 표현해야 한다.


수많은 철자와 문법상의 실수를 저지르면 동료들이 당신에 대한 의견을 낮추고 그들이 당신의 능력에 의문을 품게 될 것이다.


그것을 기억하고, 어떻게 무엇을 쓰고 있는지 주목하라.




리더들은 그들의 마음 속에 무엇이 있고 무엇을 하고 있는지 구별하는 법을 배울 필요가 있다.


두 사람 사이에는 관계가 존재하지만, 분명한 경계선이 있어야 한다.


만약 당신이 끊임없이 생각하고 있는 것이 있다면, 그것은 행동으로 옮겨져야 한다.


이것을 적으면 당면한 일에 계속 집중할 수 있을 것이다.




리더는 모든 팀원의 안전과 편안함을 책임진다.


불편함은 동기부여를 없앨 수 있으므로, 작업 환경을 편안하게 유지하는데 주의를 기울여야 한다.


이것은 더운 날에 차가운 음료를 제공하거나, 스트레스를 받는 업무 중에 추가적인 휴식을 주거나, 우려가 있을 때 단지 동정적인 귀를 기울이는 것을 포함할 수 있다.




최고의 지도자들은 자신에게 한 가지 질문을 던진다.


너는 네가 편하다고 생각하니? 만약 당신이 긍정적으로 대답할 수 있다면 당신은 충분히 위험을 무릅쓰지 않을지도 모른다.


약간의 불편함은 좋은 것이고 삶에서 작은 위험을 감수할 수 있게 해줄 것이다.


계산된 위험은 사물을 더 흥미롭게 만들고 미래에 더 나은 위치에 놓이게 할 수 있다.




네가 결단력 있게 행동하는 것은 중요하다.


리더로서 성공하기 위해서는 좋은 결정을 내리고 그 결정을 고수할 능력이 있어야 한다.


직원들은 결정을 내릴 줄 모르는 지도자를 따르는 것을 좋아하지 않을 것이다.


마음을 바꾸면 노동자들이 자신에 대한 자신감을 잃게 될 것이다.




리더십 스킬을 향상시키는 데 도움이 되는 책을 읽으십시오.


당신이 존경하는 지도자들의 전기를 포함한 섹션을 확인해 보십시오.


과거의 위대한 지도자에 대해 읽으면 많은 것을 배울 것 같다.




강력한 지도자들은 그들이 자격이 있을 때 기꺼이 칭찬을 아끼지 않는다.


각각의 부정적인 말에 대해 최소한 다섯 가지 좋은 자질을 인정하는 것이 중요하다.


그 5:1 이론은 의사소통을 강화하는데 효과가 있고, 또한 당신의 노동자들의 기분을 좋게 한다.


이 방법을 사용하면 당신의 팀이 긍정적으로 될 것이다.




운 좋게도, 이 작품은 여러분 자신의 지도력을 향상시키는 방법에 대한 대단한 통찰력을 제공했다.


여러분이 해야 할 일에 대해 더 자신감을 가질 수 있도록 여기 있는 팁을 이용하라.


이제 당신이 그 경험에 대해 더 많이 알 수 있도록 이끌어야 할 때다.